日経新聞　私の履歴書 古賀 信行23を読んで

【本文】

私が社長になった2003年（平成15年）に野村ホールディングス（HD）は、指名・監査・報酬の3委員会を持つ委員会等設置会社へと移行した。野村の企業統治（コーポレートガバナンス）が大きく変わった。この年4月施行の商法で認められた委員会等設置会社は、経営の執行と監督を分離する「米国型企業統治」と肯定的に評価されていた。とりあえず様子を見る日本企業も少なくなかったが、野村は「やるからには最初に」と考え、早く動いた。…

【感想】

「委員会等設置会社」への移行は、日本特有のとりあえず様子見の企業が多い中、いち早く動いた（スピード）。「中庸」の気持ちだけではダメで「やってやれない事はない。やらずにできるわけがない。」に打って出た中で、失敗もあった。著者はその失敗を貴重な教訓と捉え、同じ失敗をしなかった。「PDCAが」回れば野村HDのようにもなれます。私も同じ失敗は繰返ないよう、またメンバーにも共有して失敗をさせないよう仕事をいたします。

住宅比較株式会社　浦和店　赤松　誠