日経新聞　私の履歴書　野路國夫　を読んで（18）

【本文】

社長就任

新興市場伸び幸運な船出　重圧やストレスとは無縁

2006年の暮れに坂根正弘社長に呼び出され、「後継を頼む」と言われた。思わず返した言葉が「私で大丈夫でしょうか」。坂根さんという人は優れたコミュニケーション能力の持ち主で、言葉の力で組織の方向性を変えたり、社員一人ひとりの心をつかんだりするリーダーシップがあった。

それに対して私は大人数を相手にしゃべるのがあまり得意ではない。自分が旗を振っても、何万人もの社員が本当について来てくれるのか自信がな…社長業の厳しさとは決断の厳しさだ。・・・自分が間違えば取り返しがつかない。・・・

【感想】

自分がラストマンでいられるかが仕事の成果に直結していると思いました。自分が間違えたら、判断を誤ったらと考え、何度も何度も考える必要があることを知りました。失敗することを思い判断ができないのではなく、準備ができていないから判断ができないのだと知りました。

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どうすればお客様の土地が見つかるかを何度も何度も考え、探します。

住宅比較株式会社　浦和　竹内智哉